奋力冲刺四季度 决战决胜夺全年|环保城第四季度工作动员大会顺利召开

2021-10-11
FIGHTTING
环保城“决战四季度 决胜全年度”动员大会

为实现2021年度工作指标,回顾一至三季度工作指标情况,规划落实四季度冲刺目标,10月11日下午,环保城在环保超市共享大讲堂召开2021年环保城”决战四季度 决胜全年度“动员大会。参加本次会议的有环保城经营公司全员、物业部、营销部及财务部代表。

环保城总经理陈治安主持本次会议。


谋全局——理清思路把方向

本次会议首先由各部门负责人依次围绕一至三季度工作指标完成情况以及年度差额进行分析总结,并根据部门存在差额提出第四季度”决胜举措“。分管领导依次进行点评,同时也对各部门年度工作完成情况给予了建议与点评,并提出了重点突破方向。

财务部门代表也对公司的资金流情况进行了说明。

营销部
渠道组
电商部
企划会展部
物业部
客服中心
调状态——凝心聚力求发展

会议中,陈总对各部门如何做好四季度工作规划顺利达成全年目标进行了点评与总结。

他提出各部门要调整好状态、姿态,以一个年轻人的状态面对生活、工作、现实、社会;以“决战的姿态”、“决胜的姿态”应对第四季度的挑战,始终对生活保持憧憬,对工作充满追求。

以“坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不了的责任感”对待工作!

抓重点——突出投入抓成果

陈总还提出:各部门的工作要抓住“重点工作、重大事项、重要活动”,面对不同阶段,及时理清工作思路,分清轻重缓急;面对不同的工作,学会用不同的指标进行考核。

以”经济指标靠数据,服务指标靠口碑质量、未有先例新开创的项目靠成果“来说话。

强管理——强化协同带团队

最后,陈总提出了团队管理方面的建议,他要求各部门领导要做到端正自身,强化团队,用心做好“传、帮、带”,提升集体能力。一方面,充分发挥领导干部作用,做到“人无二心”、“谋则高远”、“决则必行”、“干则必成”;另一方面,聚焦个人,充分发挥团队能力,取长补短,强化兄弟部门协同作用,学会整合,提前思考。

(图为环保城总经理陈治安讲话)

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